Over halvdelen af danske virksomheder mangler en AI-strategi

Ny forskning viser, at strategisk kompetenceudvikling er afgørende for at skabe værdi med AI på danske arbejdspladser.

Over halvdelen af danske virksomheder mangler en AI-strategi
Lavet med Midjourney

Jeg er i gang med at udvikle næste kapitel af 3 Minutter – et udvidet format med endnu mere værdi til dig, der vil bruge AI smartere i dit arbejde.

Men for at ramme rigtigt, vil jeg hellere spørge dig direkte end gætte mig frem.

Jeg har lavet 10 nemme spørgsmål, som du kan svare på på under 3 minutter.

Dine svar hjælper mig med at forstå:

  • Hvilke emner du savner mere af
  • Hvilke udfordringer du står med lige nu
  • Hvilke formater der fungerer bedst for dig
  • Hvad der ville gøre et udvidet format relevant for dig

Jeg kan ikke se, hvem der svarer – kun hvad der bliver svaret. Det bruger jeg udelukkende til at skabe bedre indhold og forme 3 Minutter, så nyhedsbrevet giver dig mest mulig værdi.

Klik her for at svare på spørgsmålene

God læselyst med nyhedsbrevet!
/René 🤗

Her er dagens menu:

  • Over halvdelen af danske virksomheder mangler en AI-strategi
  • Anthropic lancerer AI-interviewværktøj der har talt med 1.250 fagfolk
  • Balanceakten: Når mennesker og maskiner skaber fremtidens arbejdsplads
  • Rollerne byttet: Sam Altman i panik mens Google's Gemini udfordrer ChatGPTs dominans
  • Stort medie går til kamp mod AI: New York Times kræver kompensation fra Perplexity

Over halvdelen af danske virksomheder mangler en AI-strategi

Lavet med Midjourney

Ny forskning viser, at strategisk kompetenceudvikling er afgørende for at skabe værdi med AI på danske arbejdspladser.

Det nyudgivne AI Impact Barometer dokumenterer, at hele 65% af danske virksomheder og organisationer nu arbejder med AI i en eller anden form, og 33% af alle medarbejdere bruger teknologien dagligt.

Undersøgelsen afslører dog, at 55% af arbejdspladserne mangler en klar strategisk retning for AI. Der er stor forskel i modenheden, hvor ca. en tredjedel af organisationerne bruger AI systematisk, mens resten primært eksperimenterer eller slet ikke er i gang.

Barometeret viser tydeligt, at medarbejdere med den rette opkvalificering opnår markante fordele. 65% af AI-brugere løser opgaver hurtigere og lettere, og 37% oplever øget arbejdsglæde. Samtidig ønsker 63% af medarbejdere uden opkvalificering at blive bedre klædt på til at bruge teknologien.

Særligt praksisnær træning som en del af det daglige arbejde giver resultater. Her oplever 71% en styrkelse af deres faglige udvikling, mens det kun gælder 39% blandt ikke-opkvalificerede. AI fungerer dermed ikke kun som et effektiviseringsværktøj, men i stigende grad som et kvalitetsværktøj, der løfter beslutningsgrundlag og faglig udvikling.

Undersøgelsen peger også på, at opkvalificeringen ofte er for snæver. Mens mange får tekniske færdigheder, mangler der træning i etik, datasikkerhed og strategisk implementering. Desuden er der store forskelle mellem brancher, hvor sektorer med høj digital modenhed opnår større værdiskabelse end andre.

Hvorfor det er vigtigt?
Denne indsigt er vigtig, fordi den dokumenterer, at AI's succes ikke primært afhænger af teknologien selv, men af de mennesker, der bruger den. Når medarbejdere får de rette kompetencer i trygge rammer, skaber det ikke bare effektivitet, men også bedre trivsel og faglig kvalitet. For at indfri AI's fulde potentiale på danske arbejdspladser kræver det derfor en mere strategisk, praksisnær og bredt forankret kompetenceindsats.
Data viser: Trivsel og kvalitet stiger, når medarbejderne bliver opkvalificeret i AI - Digital Dogme
Strategisk kompetenceudvikling er nøglen til, at AI skaber reel værdi på danske arbejdspladser. Det dokumenterer det nye AI Impact Barometer, som er den første brede nationale måling af, hvordan AI påvirker trivsel, faglighed, kvalitet og samarbejde på tværs af danske arbejdspladser.

Sådan mestrer du AI på 5 uger

Byg din egen AI-assistent på 5 uger

Kender du det? Du ved, at AI burde kunne hjælpe dig – men dine tekster lyder bare ikke som dig. Du får generiske svar, der skal omskrives fra bunden. Og du har stadig ikke fundet ud af, hvordan AI rent faktisk kan hjælpe dig med tilbud, content, emails eller billeder.

Hvad nu, hvis du kunne bygge en AI-assistent, der kender din virksomhed og skriver som dig?

Kom med på næste hold der starter onsdag den 14. januar 2026.

Det her lærer du:

Uge 1 – Kunsten at prompte
Lær at stille de rigtige spørgsmål til ChatGPT og Claude. Ingen flere robotsvar – kun skarpe, brugbare resultater.

Uge 2 – Din tone, dit sprog
Træn AI til at skrive som dig, så du kan producere tilbud, emails og content hurtigere uden at miste din personlighed.

Uge 3 – Byg din egen GPT
Skab en assistent, der kender dine produkter, værdier og virksomhed. Upload dine egne filer og få en hjælper, der ved alt om dig.

Uge 4 – Billeder og video
Lær at skabe professionel SoMe-grafik, præsentationer og visuelt indhold med Midjourney, DALL-E og andre værktøjer.

Uge 5 – Automatisering
Få din AI-assistent til at arbejde for dig. Planlæg opgaver, lav analyser og automatiser rutineopgaver.

På 5 uger går du fra forvirret til at have din egen AI-assistent, der arbejder for dig 24/7.

Anthropic lancerer AI-interviewværktøj der har talt med 1.250 fagfolk

Lavet med MIdjourney

Anthropic har lanceret et nyt værktøj kaldet "Anthropic Interviewer", som kan gennemføre interviews i stor skala for at forstå menneskers oplevelser med og holdninger til AI.

Som en test af værktøjet gennemførte de 1.250 interviews med forskellige fagfolk - herunder almindelige arbejdstagere, kreative og videnskabsfolk.

Resultaterne viste, at de fleste deltagere var overvejende positive omkring AI's rolle i deres arbejde. Blandt den generelle arbejdsstyrke bruger folk AI til rutineopgaver, mens de bevarer opgaver, der definerer deres faglige identitet. Kreative fagfolk bruger AI til at øge deres produktivitet, selvom de oplever social stigmatisering og bekymringer om fremtiden. Videnskabsfolk ønsker AI-partnerskab, men stoler endnu ikke på teknologien til kerneforskningsopgaver.

Anthropic opdagede også en interessant forskel: Fagfolk beskrev deres AI-brug som overvejende understøttende (65%), mens faktiske brugsdata viste en mere ligelig fordeling mellem understøttelse og automatisering.

Værktøjet fungerer i tre faser: planlægning, interview og analyse. I planlægningsfasen skabes en interviewguide. I interviewfasen gennemfører AI'en samtaler på 10-15 minutter. I analysefasen samarbejder en menneskelig forsker med AI'en om at analysere resultaterne.

Hvorfor det er vigtigt?
Dette er vigtigt, fordi det giver Anthropic mulighed for at forstå, hvordan folk faktisk bruger og oplever AI uden for selve chatvinduet. De får indsigt i følelser, bekymringer og forventninger, som ikke kan ses i traditionelle brugsdata. Dette kan hjælpe med at udvikle AI-systemer, der bedre afspejler brugernes perspektiver og behov, samt informere politikker og beslutninger om AI's rolle i samfundet. Desuden åbner det op for en ny form for forskning, hvor interviews kan gennemføres i hidtil uset skala.
Introducing Anthropic Interviewer
What 1,250 professionals told us about working with AI

Balanceakten: Når mennesker og maskiner skaber fremtidens arbejdsplads

Lavet med Midjourney

I en ny artikel fra Fast Company beskrives, hvordan kunstig intelligens fundamentalt ændrer arbejdsmarkedets spilleregler.

Teknologien revolutionerer ikke blot enkelte arbejdsopgaver, men forandrer selve forståelsen af, hvad der skaber værdi i det moderne arbejdsliv.

Artiklen fremhæver, at mens AI overtager stadig flere rutineprægede og forudsigelige opgaver, bliver menneskelige kvaliteter som kreativitet, empati og etisk dømmekraft endnu vigtigere. Dette skaber et paradoks: Jo mere avanceret teknologien bliver, jo mere værdifulde bliver de unikt menneskelige egenskaber.

For medarbejdere betyder det, at fokus skifter fra at være dygtig til specifikke tekniske opgaver til at udvikle såkaldte "menneskelige superkræfter" - evner som kritisk tænkning, emotionel intelligens og samarbejdsevner. For virksomheder handler det om at finde den rette balance mellem teknologisk effektivitet og menneskelig kreativitet.

Hvorfor det er vigtigt?
Denne udvikling er vigtig, fordi den ikke blot repræsenterer endnu et teknologisk skift, men en fundamental omvæltning af arbejdets natur. Det påvirker alt fra uddannelsessystemet til karriereplanlægning og virksomhedsstruktur. At forstå disse nye spilleregler er afgørende for både arbejdstagere og virksomheder, der ønsker at forblive relevante i en tid, hvor AI-teknologi konstant redefinerer, hvad der skaber værdi på arbejdspladsen. Det handler i sidste ende om at finde en ny balance, hvor mennesker og maskiner komplimenterer hinanden frem for at konkurrere.

Rollerne byttet: Sam Altman i panik mens Google's Gemini udfordrer ChatGPTs dominans

Lavet med Midjourney

OpenAI's direktør Sam Altman har erklæret "code red" (rød alarm) i virksomheden for at forbedre ChatGPT, efter Google's Gemini har vundet 200 millioner brugere på blot 3 måneder.

Ifølge et lækket internt memo udskyder OpenAI flere planlagte projekter, herunder reklamefunktioner, AI-agenter til sundhed og shopping samt en personlig assistent-funktion kaldet Pulse. Altman opfordrer til midlertidige teamoverførsler og har etableret daglige opkald for medarbejdere, der arbejder med at forbedre chatbotten.

Situationen skaber en interessant parallel til december 2022, hvor Google erklærede sin egen "code red", da ChatGPT blev lanceret og hurtigt vandt popularitet. Google's Gemini 3, som blev lanceret i midten af november, har overgået ChatGPT i flere branchetest og fået omfattende ros på sociale medier. ChatGPT har over 800 millioner ugentlige brugere, mens Geminis app er vokset til 650 millioner månedlige aktive brugere i oktober.

OpenAI står over for en usædvanlig konkurrencemæssig ulempe, da de i modsætning til Google ikke genererer overskud og er afhængige af ekstern finansiering. Virksomheden, der nu værdiansættes til omkring 500 milliarder dollars, har angiveligt forpligtet sig til over 1 billion dollars i finansielle forpligtelser til cloud computing-udbydere og chipproducenter. OpenAI planlægger dog at lancere en ny model næste uge, der muligvis kan overgå Gemini 3.

Hvorfor det er vigtigt?
Denne udvikling er vigtig, fordi den illustrerer, hvordan konkurrence landskabet inden for AI hurtigt kan skifte. Det viser også de enorme finansielle og teknologiske indsatser i AI-kapløbet, hvor virksomheder investerer billioner af dollars for at sikre sig en førende position i en teknologi, der forventes at transformere næsten alle aspekter af vores digitale verden.
OpenAI CEO declares “code red” as Gemini gains 200 million users in 3 months
Three years after Google sounded alarm bells over ChatGPT, the tables have turned.

Stort medie går til kamp mod AI: New York Times kræver kompensation fra Perplexity

Lavet med MIdjourney

New York Times har fredag den 5. december 2025 anlagt sag mod AI-søgningsvirksomheden Perplexity for krænkelse af ophavsret.

Dette er avisens andet søgsmål mod en AI-virksomhed, efter at de tidligere har sagsøgt OpenAI og Microsoft. New York Times slutter sig dermed til flere andre medier, der har sagsøgt Perplexity, herunder Chicago Tribune, som også indgav et søgsmål i denne uge.

I søgsmålet hævder New York Times, at "Perplexity leverer kommercielle produkter til sine brugere, som erstatter" avisen "uden tilladelse eller betaling". Avisen kritiserer især Perplexitys brug af RAG-teknologi (retrieval-augmented generation), som crawler internettet, indsamler information fra websteder og genererer svar til brugere. Ifølge New York Times stjæler Perplexity indhold fra bag deres betalingsmur og leverer det til sine kunder i realtid - indhold, der kun burde være tilgængeligt for deres betalende abonnenter.

Perplexity har tidligere forsøgt at imødekomme mediernes krav om kompensation ved at lancere et udgiverprogram, der tilbyder deltagende medier en andel af annonceindtægterne, og Comet Plus, hvor 80% af det månedlige abonnement på $5 går til deltagende udgivere.

Hvorfor det er vigtigt?
Dette søgsmål er vigtigt, fordi det repræsenterer en bredere kamp mellem traditionelle medier og AI-virksomheder om værdien af journalistisk indhold. Medierne bruger søgsmål som løftestang i forhandlinger for at tvinge AI-virksomheder til at licensere indhold på måder, der kompenserer skaberne og opretholder den økonomiske levedygtighed af original journalistik. Udfaldet kan skabe præcedens for, hvordan AI-virksomheder må bruge medieindhold fremover, hvilket kan have store konsekvenser for både nyhedsbranchen og AI-teknologiens udvikling.
The New York Times is suing Perplexity for copyright infringement | TechCrunch
The New York Times filed a copyright lawsuit against Perplexity, joining other publishers using legal action as leverage to force AI companies into licensing deals that compensate content creators.

Tak for at du læste med!

Jeg glæder mig til at dele flere spændende AI-nyheder med dig i næste uges nyhedsbrev. Har du tanker, spørgsmål eller bare lyst til at dele din mening? Skriv endelig tilbage - jeg elsker at høre fra mine læsere og svarer altid personligt.

Kender du andre, der er nysgerrige på AI's muligheder? Del gerne nyhedsbrevet med dem- sammen bliver vi klogere! 🤗

Skal du have hjælp til AI?

Hver uge taler jeg med virksomheder, der sidder med de samme spørgsmål:

  • Hvilke AI-værktøjer skal jeg bruge?
  • Hvordan bruger jeg dem i praksis?
  • Hvor starter jeg?

Jeg hjælper virksomheder med at få AI til at fungere i praksis – uden omsvøb og uden besvær.

Du skal ikke finde ud af det hele selv. Tag det første skridt – så klarer vi resten sammen.

Se hvordan jeg kan hjælpe dig i gang med AI

Har du spørgsmål? Ring på 29 27 65 40 – så tager vi en uforpligtende snak.

Jeg ser frem til at høre fra dig.
Mvh. René Hjetting