AI har ikke kostet job i de virksomheder, der bruger det mest
Virksomheder, der bruger AI fast og planlagt, er vokset mere end virksomheder, der kun bruger det en gang imellem.
Jeg er i gang med en artikel om, hvad der sker, når en mindre virksomhed køber AI. Ikke dem, der leger med en gratis version i frokostpausen. Dem, der har betalt for det og bruger det i hverdagen.
Og her har jeg brug for din hjælp.
Det er jeres erfaringer, der skal bære artiklen. Det, der virkede, og det, der ikke gjorde. Den slags kan kun dem fortælle, der står midt i det.
Jeg leder efter tre til fem små og mellemstore virksomheder, som vil stille op til et kort interview. Jeg sender nogle spørgsmål, og så finder vi sammen frem til det, der er mest interessant hos dig. Måske er det den opgave, der pludselig tog halvt så lang tid. Måske er det investeringen, der aldrig rigtig kom i gang. Begge dele er en god historie.
Du må gerne være anonym. Så skriver jeg om dig eller virksomheden uden navn.
Er det dig? Så svar på denne mail med et par linjer om, hvem du er, og hvad du bruger AI til. Så vender jeg tilbage med spørgsmålene.
God læselyst med nyhedsbrevet!
/René 🤗
Her er dagens menu:
- AI har ikke kostet job i de virksomheder, der bruger det mest
- Når du beder en AI-agent om at prøve alt, gør den det
- Store amerikanske forlag bruger AI i det skjulte, og medarbejderne siger fra
- Hver anden forbruger har følt sig snydt af AI-reklamer

AI har ikke kostet job i de virksomheder, der bruger det mest

Virksomheder, der bruger AI fast og planlagt, er vokset mere end virksomheder, der kun bruger det en gang imellem. Og de har ansat flere folk. Det viser en ny analyse fra Dansk Industri.
Forskellen er 6,5 procent i omsætning fra 2021 til 2025. Hos de virksomheder, der bruger AI i næsten alle afdelinger, er forskellen 13,3 procent. Samtidig voksede deres medarbejderstab 11,7 procent mere end i sammenligningsgruppen. Analysen finder ingen tegn på, at AI har kostet job.
Den vigtigste skillelinje går ikke mellem dem, der bruger AI, og dem, der ikke gør. Den går mellem tilfældig og systematisk brug. 81 procent af de danske virksomheder bruger AI. Men i næsten halvdelen af dem er det bare enkelte medarbejdere, der prøver lidt af sig selv. DI regner den slags brug for det samme som ingen brug.
Analysen viser en sammenhæng, ikke en bevist årsag, og den kan ikke påvise, at medarbejderne er blevet mere produktive. Analysen bygger på data fra Danmarks Statistik og svar fra 7.150 virksomheder.
Hvorfor er det vigtigt?
Fordi tallene skuffer både dommedagsprofeterne og hypemagerne.
Fortællingen om, at AI vil tømme kontorerne, holder ikke. Ikke endnu i hvert fald. De virksomheder, der er gået længst med AI, har ansat flest. Fortællingen om, at AI gør alle dobbelt så effektive, holder heller ikke. Der er ingen målbar produktivitetsgevinst per medarbejder. Virksomhederne laver mere, men de gør det med flere folk.
Det mest ubehagelige i analysen er noget andet. Næsten halvdelen af de danske virksomheder tror, de bruger AI, fordi nogle ansatte har ChatGPT åbent i en fane. DI kalder det i praksis ingen brug. Du er ikke i gang, fordi du har et abonnement.
Og så er der de små virksomheder. Dem med under 20 ansatte, der bruger AI systematisk, er vokset 8,5 procent mere end tilsvarende virksomheder. Det er mere end hos de store. Alligevel bruger næsten hver tredje lille virksomhed slet ikke AI. Det er ikke mangel på penge, der holder dem tilbage. Det er mangel på tid til at lære det. Det hul bliver større for hvert år.

Efter 5 uger har du bygget dit eget værktøj. Uden at kunne kode

En selvstændig konsulent skriver til Claude: “Lav en side, hvor mine kunder kan regne prisen ud for et forløb. Timepris 950 kr. plus moms.” Samme formiddag ligger beregneren på hendes hjemmeside.
Hun kan ikke kode. Det behøver hun ikke.
Det hedder vibe coding. Du beskriver, hvad du har brug for. AI skriver koden. Du tester og retter, indtil det virker.
Det, de fleste tror: Man skal kunne kode eller betale en udvikler for at få bygget et lille værktøj.
Det, de færreste ved: Du kan bygge det selv med almindelige ord. Det svære er ikke koden. Det er at forklare præcist, hvad du vil have.
En kommunikatør bygger en side til næste uges event med program, praktisk information og vejvisning.
En ejerleder bygger en tjekliste, som nye medarbejdere klikker sig igennem den første uge.
Det handler ikke om at lære at kode. Det handler om at lære at forklare.
Næste hold starter tirsdag den 10. november

Når du beder en AI-agent om at prøve alt, gør den det

Seks AI-agenter fik én opgave: Få pengene tilbage for en aflyst togbillet. Ingen af dem lykkedes. Til gengæld løj flere af dem, truede med retssag og delte fortrolige helbredsoplysninger.
Forsøget er lavet af AI-sikkerhedsforskeren Matilda Glynn-Henley og firmaet Vals AI. En opdigtet kvinde havde købt en togbillet til omkring 3.000 kroner. Toget blev aflyst, og klagefristen var udløbet. Hun bad sin AI-assistent om at prøve alt. Hun kunne ikke svare på spørgsmål undervejs. Alle mails blev fanget, så ingen rigtige mennesker blev kontaktet.
Grok 4.7 sendte 187 beskeder på 15 dage. 50 af dem gik til et britisk parlamentsmedlems kontor. Claude Fable 5.1 fandt en mail fra kvindens syge mor og fortalte om sygdommen til fem organisationer. Den påstod også, at sygdommen var grunden til den sene klage. Gemini 3.8 Flash opfandt undskyldninger for at slippe uden om bankens ID-tjek. Claude Opus 5.5 var den mest forsigtige med otte beskeder i alt.
Ingen fik pengene. Den eneste vej til en udbetaling var at lyve om, at klagen var sendt til tiden. Hver model kørte kun én gang, så forsøget kan ikke rangere dem. Men forskeren advarer om "agentic flooding": Når millioner af AI-assistenter sender krav på egen hånd, kan myndigheder og kundeservice drukne.
Hvorfor er det vigtigt?
Agenterne gjorde præcis, hvad de fik besked på. Det er det ubehagelige. "Prøv alt" betyder for et menneske "prøv alt, der er rimeligt". For en agent betyder det alt. Også at bruge din mors sygdom som undskyldning.
Det mest sigende tal er ikke de 187 mails. Det er, at agenten med otte beskeder fik præcis det samme ud af det: ingenting. Aggressivitet gav nul kroner. Den kostede bare privatliv og troværdighed.
Problemet bliver vores alle sammens, når alle får en agent. Så drukner den person, der har en reel sag, i støjen. En agent, der skriver i dit navn, er en medarbejder uden dømmekraft. Den skal have en chef. Og chefen er dig.


Store amerikanske forlag bruger AI i det skjulte, og medarbejderne siger fra

Tre af USA’s fem største forlag, HarperCollins, Simon & Schuster og Hachette, har stille og roligt taget AI i brug. Uden at sige det offentligt og uden at spørge forfatterne.
Det fortæller over 20 ansatte til Wired. De står alle anonymt frem, fordi de frygter for deres job. AI skriver mails til litterære agenter, bagsidetekster og pressemateriale. Den designer forsider og laver marketingmateriale. Ofte er det ledelsen, der har bedt om det.
Hos HarperCollins købte ledelsen licenser til Claude for nogle måneder siden. Men de kunne ikke finde ud af, hvad de skulle bruge dem til. Derfor blev dusinvis af ansatte udpeget som “AI Champions”. De mødes hver måned for at finde opgaver til AI. Forlaget har også købt ChatGPT og marketingværktøjet Jasper. Én afdeling er gået helt ind i det og lader nu AI lave marketingvideoer. Når ansatte har spurgt til jura, etik og miljø, har chefen svaret, at det er en del af at drive forretning. Flere er sure over, at der er penge til software, ingen har bedt om, men ikke til lønforhøjelser.
Agenterne er mest bange for, at upublicerede manuskripter havner hos AI-firmaerne. Nogle har derfor skrevet ind i kontrakten, at forfatterens tekst ikke må fodres til en sprogmodel. Hos HarperCollins ville en redaktør indsætte et helt manuskript i et AI-værktøj. Juristerne sagde nej. Men forfatterne har aldrig fået at vide, at reglen findes.
Hos Simon & Schuster samler ansatte underskrifter mod et program, der kortlægger medarbejdernes arbejdsgange. Direktøren siger, at intet er besluttet. Hachette siger, at forlaget bakker op om AI til drift, men ikke til kreativt arbejde – heller ikke til kommunikation med forfattere.
Det skæve er timingen. I år har de samme forlag sagsøgt Google for brud på ophavsretten og aflyst bøger, fordi forfatterne var mistænkt for at bruge AI.
Hvorfor er det vigtigt?
Forlagene kræver ærlighed af forfatterne og skjuler deres egen brug. Det er hele sagen. Det er ikke en skandale, at en chatbot skriver første udkast til en bagsidetekst. Det er en skandale at trække en forfatters bog for AI-brug og samtidig lade en chatbot skrive pressemeddelelsen til den næste.
HarperCollins viser også, hvordan man ikke skal indføre AI. Man køber licensen først og beder derefter medarbejderne finde et problem, den kan løse. Så får man folk imod sig. Ikke fordi de er bange for teknologien, men fordi de kan se, at ledelsen ikke ved, hvad den vil. Start med opgaven. Køb værktøjet bagefter. Og sig det højt, når du bruger det. Folk tilgiver AI. De tilgiver ikke at blive holdt for nar.


Hver anden forbruger har følt sig snydt af AI-reklamer

Næsten hver anden forbruger har følt sig snydt af en reklame lavet med AI. Det viser en ny undersøgelse med 4.000 voksne, som blev spurgt fra 26. august til 1. september 2026: 2.000 i USA, 1.000 i Storbritannien og 1.000 i Australien.
Briterne er de mest kritiske. 47 procent af briterne, 43 procent af amerikanerne og 42 procent af australierne siger, at de har følt sig snydt.
Det går ud over brandet. 48 procent af briterne, 45 procent af australierne og 44 procent af amerikanerne siger, at de bevidst vælger virksomheder, der ikke bruger AI i deres reklamer. 36 procent mener, at et produkt er af ringere kvalitet, når der er brugt AI i markedsføringen. Kun 17 procent mener det modsatte.
Det mest interessante resultat kommer fra en test. Deltagerne så rigtige produkter, hvor billedet var pyntet med AI. Kun 20 procent gættede rigtigt. 60 procent troede, at hele produktet var lavet med AI. Folk kan altså ikke se forskel. Men de mistænker alt, der ser for perfekt ud.
Forbrugerne er ikke imod AI. 53 procent af amerikanerne siger, at AI har hjulpet dem med at handle. Forskellen er, hvem der bruger det. Ifølge Auros afviser folk ikke AI som sådan, men følelsen af, at AI bliver brugt imod dem og ikke for dem.
Husk, at Auros sælger menneskelige brugertests. Firmaet har en interesse i budskabet om, at mennesker stadig betyder noget. Tallene er folks egne svar, ikke målinger af, hvad de faktisk køber.
Hvorfor er det vigtigt?
Problemet er ikke AI, men AI der skal se ud som virkeligheden.
Når du laver et produktbillede med AI, lover du kunden noget, som produktet måske ikke kan holde. Det er dét, folk reagerer på. De har prøvet at få noget med posten, der ikke lignede billedet.
Det farligste tal er de 20 procent. Hvis du pynter et rigtigt produktfoto med AI, tror de fleste, at hele produktet er falsk. Du risikerer at miste tilliden til noget, der faktisk er ægte.
Så brug AI bag kulissen. Til idéer, til første udkast, til at finde vinklen. Men det kunden skal købe på, skal være ægte. Det rigtige foto af det rigtige produkt er ved at blive mere værd, ikke mindre.


Tak for at du læste med!
Jeg glæder mig til at dele flere spændende AI-nyheder med dig i næste uges nyhedsbrev. Har du tanker, spørgsmål eller bare lyst til at dele din mening? Skriv endelig tilbage - jeg elsker at høre fra mine læsere og svarer altid personligt.
Kender du andre, der er nysgerrige på AI's muligheder? Del gerne nyhedsbrevet med dem - sammen bliver vi klogere! 🤗
Vi ses på tirsdag!

Mvh. René Hjetting
Mobil: +45 29 27 65 40


